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科創(chuàng)無界·數(shù)字共生|光環(huán)國際第四屆中國科創(chuàng)者大會【杭州站】圓滿落幕


時隔已久的第四屆中國科創(chuàng)者大會于2023年12月17日下午兩點在杭州瑞萊克斯大酒店順利開展。作為由光環(huán)國際承辦的年度盛會,科創(chuàng)者大會每年始終致力于知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向,引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者,為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”為主題,邀請了來自項目管理、產(chǎn)品管理、項目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚,以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實踐,把握時代趨勢,助力個人持續(xù)發(fā)展。


盛會開幕,共議科創(chuàng)

張澤暉校長


開幕式上,光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭,張澤暉校長在致辭中表示,在擁抱變化的嶄新時代大背景下,每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”,并提出在個人發(fā)展的新趨勢上,要以PMP為基礎(chǔ),從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動、組織級戰(zhàn)略等全方位蓄能,成為科創(chuàng)/數(shù)字化時代的復(fù)合型人才,我們共生在這個新時代里,就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。


上海分公司負責(zé)人周煜女士


上海分公司負責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭,光環(huán)國際從2001年創(chuàng)立之初,就將硅谷先進的管理理念引入中國,開啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來,光環(huán)國際與中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長,見證了中國科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強的發(fā)展歷程,培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè),成為中國新經(jīng)濟的中堅力量。

周煜女士表示“分享智慧、交友共進”是光環(huán)學(xué)友會一直以來秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會,既是分享的平臺,也是交流的機會。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來認知上的升級,更能讓學(xué)友們在光環(huán)提供的分享交流平臺上收獲新朋友,在后續(xù)的職業(yè)成長道路上能夠亦師亦友,互相幫助。


大咖齊聚,譜寫科創(chuàng)未來發(fā)展藍圖


本次邀請到的演講嘉賓包括網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師、桐樺健康CEO朱軍華老師、有贊BI總監(jiān)黃小偉老師。

峰會三大議題以科創(chuàng)為核心,分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響,尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中以未來科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向,如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展,呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。


網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師


劉煦萍老師站在PMO視角,從AIGC與智能數(shù)字化浪潮的背景出發(fā),作為PMO以及各位項目管理從業(yè)者,需要及時思考“我們”對于企業(yè)對于組織的價值是否發(fā)生了變化?又該如何應(yīng)對及更好的在這個浪潮中前行?劉老師表示:基于業(yè)務(wù)模式在組織層面進行項目的集中管理,確保項目落地,提高項目管理效率和成功率,詳細探討了當(dāng)前企業(yè)落地中PMO面臨的困難和最佳實踐。


桐樺健康CEO朱軍華老師


“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當(dāng)下,如何進行產(chǎn)品設(shè)計?”朱老師以生活中常見的情景為切入點:賣菜的店會賣水果,賣水果的店不賣菜?同質(zhì)化產(chǎn)品的增多讓用戶可選擇的余地變大,而場景化設(shè)計將成為搶奪用戶心智的利器,從業(yè)務(wù)場景,用戶場景和操作場景三方面帶大家理解如何進行場景化設(shè)計,朱軍華老師表示項目經(jīng)理也要掌握產(chǎn)品思維。


有贊BI總監(jiān)黃小偉老師


2023年宏觀去市持續(xù)變化,企業(yè)加速經(jīng)營優(yōu)化,當(dāng)數(shù)據(jù)分析撞上AI,作為數(shù)據(jù)分析從業(yè)者,如何做好自身定位和價值創(chuàng)建?黃老師從數(shù)據(jù)觀察,怎么做好數(shù)據(jù)分析,如何量化管理來進行分享。

黃老師在分享中表示:當(dāng)數(shù)據(jù)撞上AI:未來分析的起點是knowledge+,持續(xù)減少低價值消耗;數(shù)據(jù)分析職業(yè)核心能力建設(shè):分析技術(shù)+工具技術(shù)+業(yè)務(wù)技術(shù)+領(lǐng)導(dǎo)力;通過提升共識效率,貢獻認知增量,優(yōu)化經(jīng)營效率和提供戰(zhàn)略支撐以上4個價值層面來做好數(shù)據(jù)分析。


未完待續(xù),期待再次相聚


第四屆中國科創(chuàng)者大會杭州站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”主題峰會還有北京站,本次杭州圍繞“項目管理”“項目集管理”“產(chǎn)品管理”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞,分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例,為大家?guī)砹艘粓龊〞沉芾斓目苿?chuàng)盛宴,也請大家敬請期待后續(xù)內(nèi)容。



科創(chuàng)無界·數(shù)字共生|光環(huán)國際第四屆中國科創(chuàng)者大會【杭州站】圓滿落幕


時隔已久的第四屆中國科創(chuàng)者大會于2023年12月17日下午兩點在杭州瑞萊克斯大酒店順利開展。作為由光環(huán)國際承辦的年度盛會,科創(chuàng)者大會每年始終致力于知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向,引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者,為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”為主題,邀請了來自項目管理、產(chǎn)品管理、項目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚,以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實踐,把握時代趨勢,助力個人持續(xù)發(fā)展。


盛會開幕,共議科創(chuàng)

張澤暉校長


開幕式上,光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭,張澤暉校長在致辭中表示,在擁抱變化的嶄新時代大背景下,每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”,并提出在個人發(fā)展的新趨勢上,要以PMP為基礎(chǔ),從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動、組織級戰(zhàn)略等全方位蓄能,成為科創(chuàng)/數(shù)字化時代的復(fù)合型人才,我們共生在這個新時代里,就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。


上海分公司負責(zé)人周煜女士


上海分公司負責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭,光環(huán)國際從2001年創(chuàng)立之初,就將硅谷先進的管理理念引入中國,開啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來,光環(huán)國際與中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長,見證了中國科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強的發(fā)展歷程,培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè),成為中國新經(jīng)濟的中堅力量。

周煜女士表示“分享智慧、交友共進”是光環(huán)學(xué)友會一直以來秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會,既是分享的平臺,也是交流的機會。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來認知上的升級,更能讓學(xué)友們在光環(huán)提供的分享交流平臺上收獲新朋友,在后續(xù)的職業(yè)成長道路上能夠亦師亦友,互相幫助。


大咖齊聚,譜寫科創(chuàng)未來發(fā)展藍圖


本次邀請到的演講嘉賓包括網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師、桐樺健康CEO朱軍華老師、有贊BI總監(jiān)黃小偉老師。

峰會三大議題以科創(chuàng)為核心,分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響,尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中以未來科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向,如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展,呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。


網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師


劉煦萍老師站在PMO視角,從AIGC與智能數(shù)字化浪潮的背景出發(fā),作為PMO以及各位項目管理從業(yè)者,需要及時思考“我們”對于企業(yè)對于組織的價值是否發(fā)生了變化?又該如何應(yīng)對及更好的在這個浪潮中前行?劉老師表示:基于業(yè)務(wù)模式在組織層面進行項目的集中管理,確保項目落地,提高項目管理效率和成功率,詳細探討了當(dāng)前企業(yè)落地中PMO面臨的困難和最佳實踐。


桐樺健康CEO朱軍華老師


“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當(dāng)下,如何進行產(chǎn)品設(shè)計?”朱老師以生活中常見的情景為切入點:賣菜的店會賣水果,賣水果的店不賣菜?同質(zhì)化產(chǎn)品的增多讓用戶可選擇的余地變大,而場景化設(shè)計將成為搶奪用戶心智的利器,從業(yè)務(wù)場景,用戶場景和操作場景三方面帶大家理解如何進行場景化設(shè)計,朱軍華老師表示項目經(jīng)理也要掌握產(chǎn)品思維。


有贊BI總監(jiān)黃小偉老師


2023年宏觀去市持續(xù)變化,企業(yè)加速經(jīng)營優(yōu)化,當(dāng)數(shù)據(jù)分析撞上AI,作為數(shù)據(jù)分析從業(yè)者,如何做好自身定位和價值創(chuàng)建?黃老師從數(shù)據(jù)觀察,怎么做好數(shù)據(jù)分析,如何量化管理來進行分享。

黃老師在分享中表示:當(dāng)數(shù)據(jù)撞上AI:未來分析的起點是knowledge+,持續(xù)減少低價值消耗;數(shù)據(jù)分析職業(yè)核心能力建設(shè):分析技術(shù)+工具技術(shù)+業(yè)務(wù)技術(shù)+領(lǐng)導(dǎo)力;通過提升共識效率,貢獻認知增量,優(yōu)化經(jīng)營效率和提供戰(zhàn)略支撐以上4個價值層面來做好數(shù)據(jù)分析。


未完待續(xù),期待再次相聚


第四屆中國科創(chuàng)者大會杭州站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”主題峰會還有北京站,本次杭州圍繞“項目管理”“項目集管理”“產(chǎn)品管理”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞,分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例,為大家?guī)砹艘粓龊〞沉芾斓目苿?chuàng)盛宴,也請大家敬請期待后續(xù)內(nèi)容。



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