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科創(chuàng)無界,數(shù)字共生——第四屆中國科創(chuàng)者大會【廣州站】圓滿舉辦成功


為緊隨科技創(chuàng)新的步伐、抓住時代發(fā)展的脈搏,11月4日,以“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”為主題,由光環(huán)國際承辦的第四屆中國科創(chuàng)者大會在廣州天河區(qū)總統(tǒng)大酒店成功舉辦,來自項目管理、組織級項目管理、敏捷項目管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理和人工智能領(lǐng)域的六大行業(yè)翹楚齊聚廣州共享前沿趨勢,共話科創(chuàng)未來。700多名學(xué)員在現(xiàn)場參與了本次峰會的開幕式和會議。


盛會開幕,共議科創(chuàng)

張澤暉校長


開幕式上,光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭,張澤暉校長在致辭中表示,現(xiàn)今科創(chuàng)已經(jīng)滲透到我們的方方面面,已經(jīng)跟我們沒有邊界了,科創(chuàng)已不再高高在上而是身在科創(chuàng)時代每個人都是同行者而不是局外人,我們共生在這個新時代里,要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。


劉美君女士


廣東分公司負(fù)責(zé)人劉美君女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭,劉美君老師提出了三個值得我們關(guān)注的點,一是能量加油站,從能量、知識、心態(tài)、思維四個維度為自己充能;二是停止內(nèi)耗,聚焦成長,集中經(jīng)歷做有生產(chǎn)力的事情;三是終身學(xué)習(xí),成為復(fù)合型人才,才能協(xié)同、共生,重塑新能力。


大咖齊聚,譜寫科創(chuàng)未來發(fā)展藍圖


本次邀請到的演講嘉賓包括同道獵聘集團大數(shù)據(jù)研究院副院長楊柳老師、前騰訊P12級項目管理專家薛軍老師、前騰訊首批P12級產(chǎn)品專家劉軍育老師、企業(yè)LTC流程和項目管理&PMO咨詢顧問續(xù)華老師、某電子制造行業(yè)工程經(jīng)理高志恒老師、華為云低代碼技術(shù)專家、主任工程師周健老師。

峰會六大議題圍繞科創(chuàng)為題,分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響,分享了未來科創(chuàng)時代發(fā)展尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中如何助力人才升級未來,呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。


楊柳老師


同道獵聘大數(shù)據(jù)研究院副院長楊柳老師《挑戰(zhàn)與機遇并存——ChatGPT相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)洞察報告》開場帶來ChatGPT相關(guān)領(lǐng)域的就業(yè)洞察報告中指出AIGC導(dǎo)致的技術(shù)變革改變了傳統(tǒng)行業(yè)對人才的需求,深刻影響著IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、廣告、傳媒等行業(yè)。 ChatGPT帶動AIGC人才招聘效應(yīng)明顯,高級技術(shù)人才是企業(yè)招聘的主旋律,AIGC作為前沿科技,AIGC相關(guān)崗位對學(xué)歷人才的要求也發(fā)生改變,碩士及以上的學(xué)歷占比超過五成。


薛軍老師


前騰訊P12級項目管理專家薛軍老師此次分享的主題是《四個敏捷思維及實踐》,指出敏捷宣言是敏捷社區(qū)的燈塔,敏捷宣言的四個價值觀可以遵循共識思維、閉環(huán)思維、探索思維和價值思維四個角度理解,通過對這四個角度的解析和互聯(lián)網(wǎng)大廠的實踐案例,透徹的解釋了敏捷宣言的本意。


劉軍育老師


平庸的產(chǎn)品和精品的差別在哪里?差別在產(chǎn)品管理能力“前騰訊首批P12級產(chǎn)品專家劉軍育老師通過分享主題《如何打造精品?——騰訊產(chǎn)品管理方法論》分享了騰訊產(chǎn)品管理方法。 堅持以用戶價值為依歸;堅持產(chǎn)品目標(biāo)和定位;堅持正向的機制;堅持理念建設(shè)和團隊磨合,做好產(chǎn)品的管理的“四個堅持”能為產(chǎn)品管理打造精品提供堅實的保障。通過自身親歷的案例告訴我們?nèi)绾蝺?yōu)化產(chǎn)品管理方法,避免管理工作中常犯的錯誤。


續(xù)華老師


企業(yè)LTC流程&PMO咨詢顧問續(xù)華老師經(jīng)歷了PMO從0到N的的挫折和輝煌,續(xù)華用切身的實踐出發(fā),用最真實的案列,深度剖析PMO經(jīng)理的轉(zhuǎn)型之路,也為眾多在職業(yè)前景和生涯規(guī)劃迷茫的人指出了一道理想的方向。 他分享主題《從項目管理到PMO經(jīng)理的轉(zhuǎn)型實踐》中,指出,在當(dāng)今不確定性日益增加的VUCA時代,項目管理技能雖然是每個行業(yè)否必須具備的底層技能,但因其權(quán)微責(zé)大也來越多的項目經(jīng)理在從業(yè)中出現(xiàn)迷茫,而PMO經(jīng)理則將成為項目管理的下一個十年發(fā)展方向。


高志恒老師


某電子制造行業(yè)工程經(jīng)理高志恒老師此次分享的主題是《仰望星空,腳踏實地——制造業(yè)大項目落地實踐分享》,以自身親歷的電子硬件制造行業(yè)大項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗從自組織團隊的力量、黃金圈的應(yīng)用、認(rèn)知的改變三個角度分析了提升項目評估階段的全面性、專業(yè)性、必要性,也明確了項目統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人從“經(jīng)濟可行性”評估到“技術(shù)可行性”評估,再到計劃執(zhí)行項目的整體過程。


周健老師


作為華為云低代碼技術(shù)專家、主任工程師周健老師分享主題《生成式AI與低代碼平臺的結(jié)合及應(yīng)用》指出,隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展,應(yīng)用開發(fā)技術(shù)發(fā)生深刻的變革,這個變革影響到每一位開發(fā)人員。 AI與低代碼開發(fā)相結(jié)合是低代碼發(fā)展的必然趨勢,生成式AI+低代碼開發(fā)平臺的做法充分結(jié)合了可視化開發(fā)業(yè)界和生成式AI模式的優(yōu)勢,降低了采用這些系統(tǒng)的障礙,并進一步授權(quán)業(yè)務(wù)用戶創(chuàng)建應(yīng)用程序,大大加快開發(fā)進度。


未完待續(xù),期待再次相聚


第四屆中國科創(chuàng)者大會廣州站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”主題峰會還有深圳站、上海站、杭州站、北京站,圍繞“項目管理”“敏捷”“產(chǎn)品”“人工智能”“大數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞,分享最新科創(chuàng)成果和精彩案例,為大家?guī)硪粓鰟e開生面的科創(chuàng)盛宴,請大家敬請期待。

科創(chuàng)無界,數(shù)字共生——第四屆中國科創(chuàng)者大會【廣州站】圓滿舉辦成功


為緊隨科技創(chuàng)新的步伐、抓住時代發(fā)展的脈搏,11月4日,以“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”為主題,由光環(huán)國際承辦的第四屆中國科創(chuàng)者大會在廣州天河區(qū)總統(tǒng)大酒店成功舉辦,來自項目管理、組織級項目管理、敏捷項目管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品管理和人工智能領(lǐng)域的六大行業(yè)翹楚齊聚廣州共享前沿趨勢,共話科創(chuàng)未來。700多名學(xué)員在現(xiàn)場參與了本次峰會的開幕式和會議。


盛會開幕,共議科創(chuàng)

張澤暉校長


開幕式上,光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭,張澤暉校長在致辭中表示,現(xiàn)今科創(chuàng)已經(jīng)滲透到我們的方方面面,已經(jīng)跟我們沒有邊界了,科創(chuàng)已不再高高在上而是身在科創(chuàng)時代每個人都是同行者而不是局外人,我們共生在這個新時代里,要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。


劉美君女士


廣東分公司負(fù)責(zé)人劉美君女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭,劉美君老師提出了三個值得我們關(guān)注的點,一是能量加油站,從能量、知識、心態(tài)、思維四個維度為自己充能;二是停止內(nèi)耗,聚焦成長,集中經(jīng)歷做有生產(chǎn)力的事情;三是終身學(xué)習(xí),成為復(fù)合型人才,才能協(xié)同、共生,重塑新能力。


大咖齊聚,譜寫科創(chuàng)未來發(fā)展藍圖


本次邀請到的演講嘉賓包括同道獵聘集團大數(shù)據(jù)研究院副院長楊柳老師、前騰訊P12級項目管理專家薛軍老師、前騰訊首批P12級產(chǎn)品專家劉軍育老師、企業(yè)LTC流程和項目管理&PMO咨詢顧問續(xù)華老師、某電子制造行業(yè)工程經(jīng)理高志恒老師、華為云低代碼技術(shù)專家、主任工程師周健老師。

峰會六大議題圍繞科創(chuàng)為題,分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響,分享了未來科創(chuàng)時代發(fā)展尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中如何助力人才升級未來,呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。


楊柳老師


同道獵聘大數(shù)據(jù)研究院副院長楊柳老師《挑戰(zhàn)與機遇并存——ChatGPT相關(guān)領(lǐng)域就業(yè)洞察報告》開場帶來ChatGPT相關(guān)領(lǐng)域的就業(yè)洞察報告中指出AIGC導(dǎo)致的技術(shù)變革改變了傳統(tǒng)行業(yè)對人才的需求,深刻影響著IT、互聯(lián)網(wǎng)、游戲、廣告、傳媒等行業(yè)。 ChatGPT帶動AIGC人才招聘效應(yīng)明顯,高級技術(shù)人才是企業(yè)招聘的主旋律,AIGC作為前沿科技,AIGC相關(guān)崗位對學(xué)歷人才的要求也發(fā)生改變,碩士及以上的學(xué)歷占比超過五成。


薛軍老師


前騰訊P12級項目管理專家薛軍老師此次分享的主題是《四個敏捷思維及實踐》,指出敏捷宣言是敏捷社區(qū)的燈塔,敏捷宣言的四個價值觀可以遵循共識思維、閉環(huán)思維、探索思維和價值思維四個角度理解,通過對這四個角度的解析和互聯(lián)網(wǎng)大廠的實踐案例,透徹的解釋了敏捷宣言的本意。


劉軍育老師


平庸的產(chǎn)品和精品的差別在哪里?差別在產(chǎn)品管理能力“前騰訊首批P12級產(chǎn)品專家劉軍育老師通過分享主題《如何打造精品?——騰訊產(chǎn)品管理方法論》分享了騰訊產(chǎn)品管理方法。 堅持以用戶價值為依歸;堅持產(chǎn)品目標(biāo)和定位;堅持正向的機制;堅持理念建設(shè)和團隊磨合,做好產(chǎn)品的管理的“四個堅持”能為產(chǎn)品管理打造精品提供堅實的保障。通過自身親歷的案例告訴我們?nèi)绾蝺?yōu)化產(chǎn)品管理方法,避免管理工作中常犯的錯誤。


續(xù)華老師


企業(yè)LTC流程&PMO咨詢顧問續(xù)華老師經(jīng)歷了PMO從0到N的的挫折和輝煌,續(xù)華用切身的實踐出發(fā),用最真實的案列,深度剖析PMO經(jīng)理的轉(zhuǎn)型之路,也為眾多在職業(yè)前景和生涯規(guī)劃迷茫的人指出了一道理想的方向。 他分享主題《從項目管理到PMO經(jīng)理的轉(zhuǎn)型實踐》中,指出,在當(dāng)今不確定性日益增加的VUCA時代,項目管理技能雖然是每個行業(yè)否必須具備的底層技能,但因其權(quán)微責(zé)大也來越多的項目經(jīng)理在從業(yè)中出現(xiàn)迷茫,而PMO經(jīng)理則將成為項目管理的下一個十年發(fā)展方向。


高志恒老師


某電子制造行業(yè)工程經(jīng)理高志恒老師此次分享的主題是《仰望星空,腳踏實地——制造業(yè)大項目落地實踐分享》,以自身親歷的電子硬件制造行業(yè)大項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗從自組織團隊的力量、黃金圈的應(yīng)用、認(rèn)知的改變三個角度分析了提升項目評估階段的全面性、專業(yè)性、必要性,也明確了項目統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人從“經(jīng)濟可行性”評估到“技術(shù)可行性”評估,再到計劃執(zhí)行項目的整體過程。


周健老師


作為華為云低代碼技術(shù)專家、主任工程師周健老師分享主題《生成式AI與低代碼平臺的結(jié)合及應(yīng)用》指出,隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展,應(yīng)用開發(fā)技術(shù)發(fā)生深刻的變革,這個變革影響到每一位開發(fā)人員。 AI與低代碼開發(fā)相結(jié)合是低代碼發(fā)展的必然趨勢,生成式AI+低代碼開發(fā)平臺的做法充分結(jié)合了可視化開發(fā)業(yè)界和生成式AI模式的優(yōu)勢,降低了采用這些系統(tǒng)的障礙,并進一步授權(quán)業(yè)務(wù)用戶創(chuàng)建應(yīng)用程序,大大加快開發(fā)進度。


未完待續(xù),期待再次相聚


第四屆中國科創(chuàng)者大會廣州站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界,數(shù)字共生”主題峰會還有深圳站、上海站、杭州站、北京站,圍繞“項目管理”“敏捷”“產(chǎn)品”“人工智能”“大數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞,分享最新科創(chuàng)成果和精彩案例,為大家?guī)硪粓鰟e開生面的科創(chuàng)盛宴,請大家敬請期待。

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